Jedes fünfte IT-Großprojekt wird vorzeitig abgebrochen. Nahezu jedes zweite Vorhaben dauert länger oder wird teurer als ursprünglich geplant. Grund für derartige Fehlkalkulationen sind neben einem mangelnden oder unterschätzten Risikomanagement vor allem auch Kommunikationsprobleme, die mit der Projektkomplexität wachsen. Das will die Strategieberatungsgesellschaft Roland Berger in ihrer Erhebung "Projekte mit Launch Management auf Kurs halten" herausgefunden haben.
